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章表示，首先各部门制定明标，并划清部门之间的界限，从上分拆开，把权力分配和部门协调则化，并把权力进一步往下分配下;其，各事业部下也成立小团队，拥有更的主权、能动错空间去快速推出创新产品一位携程内部人曾露，长期以来，携程大部分的高层管理人士对于互。

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